Los ejecutivos, optimistas nuevamente
Los ejecutivos, optimistas nuevamente
La confianza no había aparecido nuevamente en las empresas de EUA, luego de la conmoción ocasionada por la peor recesión desde 1930. La preocupación frenó la economía y, desde entonces, el objetivo de los jefes de empresas ha sido la supervivencia, por lo cual han llevado un estricto control sobre la contratación y el gasto. Pero, desde marzo, los inversores se han abalanzado hacia las acciones, sin dejarse intimidar por los temores de una burbuja financiera, elevando a 60% el índice bursátil Standard & Poor's.

Esto es una señal de que podrían mejorar las perspectivas para una recuperación y disminuir los riesgos de una recaída en 2010 como consecuencia del impacto del estímulo económico federal de us$787 mil millones. Los ejecutivos están empezando a compartir el optimismo de una tendencia alcista de Wall Street. Y quizás vengan mejores tiempos por delante. Más de las dos terceras partes de los ejecutivos empresariales encuestados en noviembre esperan que las ventas de sus negocios aumenten en los próximos seis meses.

En lugar de centrarse únicamente en la reducción de costes, ahora los ejecutivos se están preparando para el crecimiento propiciando nuevas contrataciones, la ampliación de inventarios y la creación de capacidades. Las encuestas indican que las empresas tienen el propósito de aumentar el personal de las nóminas por primera vez en un año durante el primer trimestre de 2010. Siete de las 10 industrias encuestadas, incluyendo minoristas y servicios empresariales, estiman que pronto tendrán nuevos trabajadores.

Asimismo, las empresas están empezando a ampliar sus inventarios con el fin de no salir perdiendo en las ventas. De esta manera, pareciera que el pesimismo comienza a desaparecer. Sin embargo, algunos ejecutivos estiman que el crecimiento de la economía de EUA será apenas de 1,9% en 2010. De ser así, no será un porcentaje que refleje un período de expansión económica, pero seguramente será mucho mejor que presenciar una nueva inmersión en la recesión.
Cortesía de: de www.resumido.com


Las ventas planeadas conducen a la empresa hacia el éxito
 
> El plan de ventas se basa en la proyección de los recursos económicos a obtener durante el año
CINDY GUERRERO  
cindy.guerrero@debate.com.mx





 
Contar con instrumentos y metodologías necesarias para tener una proyección lo más acertada posible sobre la rentabilidad de un negocio es primordial, sobre todo en estos momentos que está a punto de iniciar un nuevo año.
 
>Beneficio. El plan de ventas es uno de esos instrumentos, considerado como el más importante ya que es un unión de apoyo en el cual se determinará cuánto deben ser las ventas mensuales y que mínimamente se puedan cubrir  los gastos operativos y a partir de ahí empezar a generar utilidades.
 
La coordinadora de Empreser Culiacán, América Armenta, comenta que la mayoría de los empresarios lo consideran
Como tiempo perdido, y no le dan la importancia que en realidad tiene, esto atribuido a que la gran parte de ellos  están
Dedicados a los aspectos operativos de la empresa, tanto que se olvidan de planear. “Si no tenemos la planeación  adecuada y si no sé qué tanto tengo que vender, y cuántos clientes tengo que visitar, entonces no sé qué resultados quiero”, señala América Armenta.
 
Menciona que todo debe partir de saber a dónde se quiere llegar y en base a eso empezar a planear las ventas, saber  cuántas personas se necesita visitar de manera diaria para poder cubrir las ventas mínimas deseadas.
 
Un plan de ventas engloba la estrategia, el estimado de cuánto se quiere vender, de manera que al finalizar el mes o el año la empresa obtenga las utilidades deseadas. Cada plan dependerá de las necesidades de cada empresa, siempre enfocado a los recursos que se quieren obtener. Es saber cómo dividir el monto total con los productos o servicios que se ofrezcan y de esa forma poder determinar cuántos clientes se necesitan prospectar para poder alcanzarlo.
 
La coordinadora de Empre ser recomienda que la elaboración del plan de ventas esté basada en los ingresos que se busca obtener mensualmente y posteriormente desglosarse en semanas.
 
Puntos clave para elaboración de un plan de ventas:
 
.Conocer tu mercado. En primer lugar, enterarse quién es la competencia. Enfocarse a su sector y detectar  cuál es la oferta existente.
 
.Conocer tu producto o servicio. Detectar las características de tu producto o servicio y, posteriormente, convertir dichas particularidades en beneficios.
 
.Conocer tu fuerza de ventas. Los integrantes de tu fuerza de ventas tienen que estar capacitados para transmitir con efectividad todos los beneficios y ventajas que distinguen a la empresa.


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